A rendszerváltás után a hazai mezőgazdaság szinte kizárólag a szántóföldi gépesítésre koncentrált – traktorokra, kombájnokra –, miközben a betakarítás utáni magkezelés és -tárolás háttérbe szorult, modern technológia sem igazán állt rendelkezésre. Horváth Zoltán, a CHH Műszaki KFT. tulajdonos-ügyvezetője pontosan ezt a hiányosságot ismerte fel, és olyan megoldásokat vezetett be, amelyek mérhetően javítják a gazdálkodók nyereségességét. A Cimbria–CHH partnerség ma már több mint 25 éves, a márkanév a megbízhatóság és a prémium technológia szinonimája Magyarországon. Interjúnkban arról beszélgettünk, hogyan változtak a hazai gazdák igényei, miért az üzemi stabilitásban mutatkozik meg a prémium technológia igazi értéke.

Hogyan indult a CHH Műszaki KFT története, és milyen piaci igényre adtak először választ? Hogyan váltak a Cimbria hazai képviselőjévé?

– A vállalkozás egy egyéni vállalkozásból nőtte ki magát, amelyet mezőgazdasági géptervező gépészmérnöki háttérrel indítottam el. A rendszerváltás után a hazai mezőgazdaság elsősorban a szántóföldi gépesítésre – traktorokra, kombájnokra – koncentrált, miközben a betakarítás utáni magkezelés és -tárolás háttérbe szorult, és modern technológia sem igazán állt rendelkezésre. Mi ezt a hiányt ismertük fel, és olyan megoldásokat akartunk bevezetni, amelyek mérhetően javítják a gazdálkodók nyereségességét és termelési biztonságot.

A minőség iránti elkötelezettségünket a Cimbria is felismerte, ezért választott bennünket kizárólagos magyarországi partneréül.

A Cimbria–CHH partnerség már régóta sikeres. Mi volt az, ami ilyen tartóssá tette ezt az együttműködést?

– Kezdettől fogva ragaszkodtunk a magas minőséghez és a vevői igények legmagasabb szintű kiszolgálásához. Nem szerettünk volna kompromisszumokat kötni sem a gépek műszaki tartalmában, sem a szolgáltatási színvonalban. A Cimbria ezt a szakmai hozzáállást értékelte, és a piac is visszaigazolta: a márkanév ma a megbízhatóság és a prémium technológia szinonimája Magyarországon.

CHH

Rendezett és modern munkakörnyezetben folyik a munka Győrben – Fotó: CHH Műszaki KFT

Ha már a hosszú távú szemléletről beszélünk: hogyan változtak a hazai gazdák igényei azóta, hogy elkezdtek dolgozni ezen a területen?

– A legnagyobb változás a gondolkodásmódban történt. A kilencvenes években alig volt érdeklődés a magfeldolgozás iránt. Az EU-csatlakozás idején először a tárolókapacitások hiányára reagált a piac, később az energiahatékony szárítók iránt nőtt meg az igény.

A 2010-es évektől egyre hangsúlyosabbá vált a vetőmagfeldolgozás modernizációja, ami jól illeszkedett ahhoz, hogy Magyarország tradicionálisan erős vetőmag exportőr. 2020 után pedig a munkaerőhiány miatt az automatizálás került a figyelem középpontjába.

Napjainkban az új növények megjelenése a termesztésben, a szigorú minőségi követelményeknek való megfelelés és az egyedi, precíz magkezelés jelenti a magfeldolgozásban a kihívást.

A technológiai fejlődés kapcsán adódik a kérdés: mi az a haszon, ami miatt megéri a gazdálkodó számára prémium gépet venni?

– A magfeldolgozás összetett, több lépcsős művelet, amelyhez megbízható, pontos és hosszú élettartamú gépsor szükséges. Itt nemcsak a gépek műszaki tartalma számít, hanem a mögötte álló mérnöki tervezés is. Sok kulcselem nem magában a gépben, hanem a folyamat megtervezésében dől el.

A prémium technológia hosszú távon alacsonyabb állásidőt, nagyobb üzembiztonságot és kiszámítható teljesítményt nyújt. A különbség nem csak a végtermékben, hanem az üzemi stabilitásban jelentkezik – és ez a mai környezetben különösen felértékelődik.

CHH

Prémium magfeldolgozó technológia a CHH Műszaki KFT kivitelezésében – Fotó: CHH Műszaki KFT

Ha már a munkafolyamatok finomításáról beszélünk: milyen szerepet kap ma az automatizálás egy modern magfeldolgozó üzemben?

– Gyakran felmerül az elképzelés, hogy az automatizálás kiváltja a szakmunkát, de ez félreértés. A gépek vezérlése, a folyamatok optimalizálása, a váratlan helyzetek felismerése továbbra is szakmai tudást igényel.

A technológia ma lehetővé teszi, hogy akár tablet segítségével is felügyeljen valaki egy üzemet, de szükség van olyan döntéshozóra, aki érti az adatokat és tudja, mikor kell beavatkozni. Az automatizálás leginkább a fizikai segédmunka csökkentésére alkalmas.

Egy jól működő üzem fenntartásához azonban nemcsak a gépek, hanem az alkatrészellátás is kulcskérdés. Önöknél hogyan működik ez a gyakorlatban?

– Győrben egy jól felszerelt raktárat üzemeltetünk, ahonnan a leggyakrabban előforduló alkatrészekből készletről ki tudjuk szolgálni a vevőt. Mivel a gépválaszték széles, így nem lehet minden alkatrészből raktárkészletet fenntartani, de a logisztikai részlegünk azon van, hogy gyorsan és pontosan kiszolgálja az igényeket.

Előfordult már, hogy egy sürgős alkatrész nem érkezett volna meg időben a gyártótól, ezért egyszerűen kiszereltük azt a raktári gépből, hogy a partner üzeme folyamatosan tudjon működni. Emellett saját gyártókapacitással is rendelkezünk, így sok elemet azonnal le tudunk gyártani.

CHH

20+1 éves a hazai Cimbria képviselet 2025-ben – Fotó: CHH Műszaki KFT

A gyors reagálás és a folyamatos fejlesztési kényszer kapcsán sok gazda ma mégis kivár. Mit tanácsol azoknak, akik bizonytalanok a beruházást illetően?

– A mezőgazdaságban a halogatás gyakran nagyobb kockázat, mint maga a beruházás. A klimatikus változások miatt egyre több különleges aprómag jelenik meg a piacon, amelyek feldolgozásához a hagyományos gépek már nem elegendőek.

Aki időben fejleszt, hosszú távon marad piacképesebb. Ugyanez igaz ránk is: termelőcégként folyamatosan fejlesztjük saját gépparkunkat, különben nem tudnánk minőségi munkát végezni.

A fejlesztésekhez és a hosszú távú működéshez azonban szakemberek is kellenek. Hogyan biztosítják a tudástranszfert és a mérnöki utánpótlást?

– Kiemelt figyelmet fordítunk a fiatalok bevonására: munkatársaink 60%-a mérnöki vagy felsőfokú végzettségű. Aktív kapcsolatban állunk szakmát tanító középiskolákkal, egyetemekkel, így gyakornoki és duális képzéssel foglalkoztatunk hallgatókat.

A jövőnk szempontjából fontos lépés volt a biotechnológiai üzletág elindítása is, amelyet részben az motivált, hogy egyik utód biomérnökként végzett. A másik utód egy multicégnél pénzügyi területen dolgozik, de számítunk rá, hogy a későbbiekben ő is a vállalatban találja meg a helyét. A célunk, hogy a családi vállalat értékeit és a kollégáknál felhalmozott szakmai tudást hosszú távon is tovább vigyük.

Elérhetőségeink:

CHH