Kreatív ötletekben és beruházási kedvben szerencsére nincs hiány, ezt bizonyítja a nagyfokú érdeklődés is a pályázók részéről. Azonban a pályázati és a megvalósítási szakaszban apró buktatók vannak, ezért is kell hangsúlyozni, hogy a pályázatírás csak vékony szelete egy európai uniós finanszírozásból megvalósuló beruházásnak. Egy mindenki számára nyertes szituáció megteremtéséhez, a pénzek szabályos és maradéktalan lehívásához rendkívül sokszínű know-how szükségeltetik – vallja Dr. Szűcs Balázs, a Rekontir BPM ügyvezető igazgatója.
Hogyan látja, a magyar élelmiszeripar, különös tekintettel a borágazat elmúlt 10 éves fejlődését, aktuális lehetőségeit?
Összetett kérdés, az élelmiszeriparon belül a magyar borágazat a minőségi korszakváltás időszakát éli, a 2007-2013-as fejlesztési időszakban számos szereplőnél teremtődött meg a minőségi és mennyiségi továbblépés lehetősége, most újabb izgalmas epizód következik. Többé-kevésbé rendeződött a szőlő- és borágazat helyzete, de ennek ellenére még bőven akad teendő, ehhez pedig elengedhetetlen a pályázati források hatékony felhasználása. Ennek megfelelően a borászok is feszült figyelemmel várják a rájuk szabott felhívás megjelenését, mely az előzetes információk szerint 40 milliárd forrást tartalmaz majd a szektor számára. A vissza nem térítendő támogatás maximális összege várhatóan 200 millió forint lesz sikeres pályázónként.
Kreinbacher Birtok Somlóvásárhely
A 2014-2020-as fejlesztési időszakra pozitív kilátásokat biztosít, hogy kormányzati és szakértői vélemények szerint is a piaci szereplők hatékony forráshoz juttatásának kulcsszereplői lehetnek a hiteles és színvonalas projektmenedzsment szervezetek.
A kormányzat számos fórumon hangoztatta, hogy egyszerűsödött a pályázati rendszer. Miért van mégis szükség pályázatírókra, vagy projektmenedzsment partnerre?
Először is fontos tisztázni, hogy a pályázatírók tevékenysége is fontos eleme egy beruházásnak, de önmagában nem elégséges a szolgáltatás egy hosszú távon fenntartható fejlesztés megfelelő minőségű kivitelezéséhez, elég, ha az ellenőrzésekre, vagy a fenntartási időszak végéig szóló kötelezettségekre gondolunk. Ráadásul sokszor negatív színben is tüntetik fel a szakmát, kóklerekre, hatalmas jutalékért győztes döntést kijáró emberekre hivatkozva. Mi a minőségi, nagy hozzáadott értéket képviselő megoldásokban hiszünk, egyéb kerülőutak helyett.
A pályázatírói körhöz képest a projektmenedzsment szervezetek jóval komplexebb szolgáltatási portfólióval, az ötlettől, a kulcsrakész megvalósításig, sokszor azon túl is kísérik az ügyfelet.
A Rekontir közel 15 éves tapasztalatával a projektmenedzsment-szektor egyik legmeghatározóbb szereplője. A cégcsoport tevékenysége teljes pályázati projektbonyolítást, generál tervezést, műszaki ellenőrzést és támogatásmenedzsmentet is magában foglal. Szolgáltatási körükben prémium megoldásokat biztosítanak ügyfélkörük részére, mely adott esetben 5-7 éves üzleti tanácsadást is takar.
BOCK Borászat Villány
Hiteles és színvonalas tanácsadó cég megítélésüket a legmeghatározóbb gazdasági-közéleti fórumokon való szakértői megjelenés, illetve egy, a Miniszterelnökséggel folytatott, transzparens szakmai egyeztetésben való szignifikáns jelenlét is erősíti.
A beruházás és pályázatmenedzsment területén évtizedes tapasztalattal rendelkező szervezetként a kezdetek óta olyan stratégiát követünk, mely biztosítja, hogy egy-egy szektor szakértőjévé váljunk és az adott ágazat legkülönfélébb tevékenységet végző vállalkozásai számára is prémium megoldásokat nyújtsunk. Az élelmiszeripari és a borászati fejlesztések a cégcsoport legerősebb tevékenységi területét jelentik, ebben a tekintetben komoly referenciaprojektekkel rendelkezünk.
Legnagyobb versenytársainktól többek között ez is megkülönböztet, hiszen ők adott esetben, egyfajta ernyőszemlélettel, a kisebb magánszektornak szóló felhívásoktól kezdve, a nagyobb állami projektekig mindent megpróbálnak felkarolni. Anélkül, hogy különösebben értékelnénk ezt a fajta „gyárszerű” működést, ez a piacszerzési politika óhatatlanul is az erőforrások széttagoltságához, a minőség romlásához vezethet. A Rekontir cégcsoport filozófiája sokkal inkább a kiemelt, jelentős hozzáadott értéket képviselő, fenntartható projektek gondozását támogatja.
Kreinbacher Birtok Somlóvásárhely
Elképzelhetőnek tartja-e, hogy egy kisebb piaci szereplő pályázatíró cég nélkül tudjon pályázatot benyújtani?
Röviden, a válaszom igen. A pályázatírás azonban csak vékony szelete egy európai uniós finanszírozásból megvalósuló beruházásnak. Ahogy korábban is említettem, ahhoz, hogy egy fejlesztési projekt maradéktalanul elérje célját, a pályázó eredményesen valósítsa meg az üzleti tervben megfogalmazott célkitűzéseket, és sikeresen le tudja hívni a forrásokat, összetett jogi, műszaki, közgazdasági és projektmenedzsment kompetenciára is szükség van. A fenntartási időszakról nem is beszélve.
Mennyit kell áldoznia annak, aki pályázatíró cég segítségét kéri? Mihez igazítják a díjszabást?
Egy mindenki számára nyertes szituáció megteremtéséhez rendkívül sokszínű know-how szükségeltetik. Azt kell mondanom, hogy szerencsére nálunk a hosszú évek óta tartó tudatos szervezetépítésnek köszönhetően ez a tudásbázis rendelkezésre áll, ennek megfelelően a díjazásunk is ehhez igazodik.
Ugyanakkor a projektmenedzsment tevékenység díjszabását a projekt komplexitásához és az elérendő célokhoz igazítjuk, ami hosszú távon a minőség olcsóbb, mint a rövid távú költségoptimalizálás.
További információkért látogasson el a Rekontir weboldalára!
_fill_100x75_0.jpg)
